在当今如火如荼的市场经济条件下,企业的战略资源不仅是设备、资金等物资要素,更主要的是人才。一方面,企业的主体是人,企业生产、经营的一切过程无一不是劳动价值的实现过程；另一方面,企业面对的是市场消费者,研究市场就是研究人的物质需求和精神需求,开辟市场就是开辟人的需求领域。所以,企业成功不仅仅指利润的获得,还包括对人本身的塑造。 　　 现代企业既要出产品,更要出人才。企业要把研究人的需求、尊重人的劳动、提高人的价值、挖掘人的潜能、培养人的后劲、塑造人的精神、改善人的素质，作为企业一切工作的出发点和落脚点。改革重在激发人的劳动创造热情,改组重在理顺人的劳动关系,改造重在提离人的劳动效率,而管理重在规范人的劳动行为。十几年来,上海金丝猴集团有限公司始终把实施人才战略作为带动企业发展的总抓手,并使之贯穿于整个企业发展战略实施的全过程。 　　二十一世纪是一个被知识经济和网络经济所"包围"的时代,尤其伴随世界经济一体 化进程的日趋加快,市场竞争对企业提出的整体素质要求越来越高,人才会得到越来越大的重视。所以说到底,企业的竞争关键在于人才的竞争,"得人才者得天下"。不论是企业产品结构的优化、创新能力的突破,还是科技水平的提高,都离不开以人才资源为基础。 　　我们也坚定不移地相信,人才战略的实施,必将带动我集团走上一条健康、高效发展的轨道,迎来一个崭新的纪元! 　　以求才之渴，识才之眼，容才之量，用才之胆斟选人才，以挖掘内部人力资源潜力，发现人才，培养人才，使每个人才能工作在最适合的岗位上。