金丝猴食品团队全方面拓展渠道 靠服务打动经销商

时间:2019-05-22

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  “金丝猴食品团队全方面拓展渠道 靠服务打动经销商”
  ——记金丝猴2019全国营销月会记实
  田家少闲月,五月人倍忙
  人在金丝猴,岂能不发狂
  上海金丝猴食品2019年5月全国营销会议在公司李旸董事长的大力支持下、在总经理崔文中先生的带领下,在郑州隆重召开!营销部门的各事业部、财务部、人事部等公司相关职能部门及战略伙伴赢销力项目组参加了本次会议!


  2019年时过近半,回顾新金丝猴食品上半年的营销大事件:2月全国营销动员大会在黄山的成功召开、3月辣辣怪时空新品在成都春糖盛大发布、4月辣辣怪时空在全国范围的推广。为上半年营销目标的达成及业绩的增长,布好了局、打下了坚实的基础!与此同时历经半年时间的市场锤炼与洗礼,新金丝猴的运营管理及团队工作作风更加简单、透明、高的效率,这种优良的企业文化持续推动着新金丝猴的强劲发展!?
  销售总监致辞-策略与措施并举


  销售总监沈阳对上半年的营销工作做出总结,对后续工作做了《赢在结构调整》的总体部署,提出了具有战略指导意义的营销拔钉行动!沈总的报告目标明确、思路清晰、方法得当、措施有力;然后强调:新金丝猴的营销团队一定是高人效的虎狼之师,一定是势不可挡、战无不胜的营销铁军!
  智业机构助力-战略把脉,方法助力


  北京赢销力作为上海金丝猴食品的营销全案战略合作伙伴,赢销力董事长王冠群老师对行业的整体概况做了总体剖析,对企业未来的产品发展战略、市场运作策略提出了前瞻性构想,并全体营销人员做了《经销商开发与管理》的实战培训。王冠群老师2个小时的指导与培训,可谓战略上点睛之笔,方法上全方面助力。
  大区老总分享-战略与落地的结合


  金丝猴食品北方大区经理吕前平,针对公司的战略部署结合王冠群老师传授的实战方法,更好的结合到各自大区工作中去。在分享拔钉行动之前,吕前平就阻碍销售增长的三大心态瓶颈、三大思维瓶颈、三大技术瓶颈做深入分析,引发了全场营销人员的共鸣,讲到全体营销人员的心坎中,扫清了大家当前的心理及战术障碍;随后吕前平深入浅出的分享了拔钉行动的具体方法和动作,其具有特色的营销赢得了在场营销人员的阵阵掌声。吕前平在分享的后面对自己所辖大区及全体销售人员提出“不要吃老本,要建立新功”的要求和期待!
  大区分区会议-将会议精神揉碎、吸收、转化


  调整与执行,成为本次小组会议的要点。结合公司领军层的总体工作部署、王冠群老师的战略指导与方法培训、吕前平的落地行动分享;各大区井然有序的部署下步工作、商讨方法措施、落实具体事项,确保公司下达的各项核心指标提前达成、超额达成!


  分区会议在一份又一份掷地有声的保证书上交中落下帷幕!各大区铿锵有力的保证、切实可行的举措,让参会的每个人信心爆棚!
  成功——属于每一个新金丝猴人
  伴随着热情和努力,为期三天全国营销动员会议于5月10日上午闭幕。每一个新金丝猴人都在参与中学习,在参与中奉献,在参与中见证和成长。我们坚信新金丝猴人在公司董事会的带领下,必然战无不胜,必将再造一个更加精彩的“猴王”!

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